Management-Beratung

Wir planen und begleiten konzeptionelle und operative Management-Vorhaben in der IT-Organisation unserer Kunden. Der Fokus in unserem Portfolio liegt auf Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Vor allem in diesen Bereichen verfügen wir über langjährige Erfahrung, ausgeprägte Kompetenzen und ausgereifte Methoden. Unsere Experten sind dazu ausgebildet, unterschiedlichste Rollen bei solchen Management-Vorhaben zu besetzen.

Projektmanagement

• Einführung von Projektmanagement (methodisch & organisatorisch)
• Einführung von agilen Projektmanagement-Methoden
• Coaching von Projektmanagern
• Multiprojekt-Manager, Change-Manager, Turnaround-Manager, Risiko-Manager

Qualitätsmanagement

• Methoden und Verfahren zur unternehmensweiten Qualitätssicherung
• Einbindung der Methode QM/S  by DV-RATIO® in Großprojekte

Prozessmanagement

• Ermittlung des Reifegrads von Prozessmanagement mit dem anerkannten Reifegradmodell eden.
• Prozessgestaltung und –optimierung nach der Prozessmanagement-Methode der DV-RATIO