Unternehmen

Qualität mit Methode -
QM/S by DV-RATIO®

Produkte und Dienstleistungen sind vergleichbar geworden. Daher hat sich Qualität als der zentrale Erfolgsfaktor an hart umkämpften Märkten etabliert. Unternehmen müssen ihre Geschäftspartner mit einem hohen Qualitätsniveau überzeugen. Der Nachweis eines funktionierenden Qualitätsmanagements ist also ein echter Wettbewerbsvorteil. Dies gilt ganz besonders für IT-Projekte, denn ihre Ergebnisse sind es, die Abläufe im Unternehmen vereinfachen und optimieren. Ist das QM gut und prozessorientiert implementiert, werden alle IT-Projekte und Qualitätsprojekte die strategischen Qualitätsziele des Unternehmens erfüllen. Die Abläufe werden transparent, nachvollziehbar und reproduzierbar.

 

Prozessorientiertes Qualitätsmanagement als Schlüssel zum Erfolg

DV-RATIO hat mit „QM/S by DV-RATIO®“ eine Vorgehensweise entwickelt, mit deren Hilfe IT-Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Qualität wird von Anfang an in den Projektablauf eingebunden und die Qualitätssicherung mit dem QM kombiniert. Unsere zertifizierten Berater verfügen über große Erfahrung und Kompetenz. Sie verfolgen das Ziel, dass alle Projekte einem einheitlichen Qualitätsstandard folgen und sich zudem am Qualitätsziel des Unternehmens ausrichten. Dazu brauchen sie standardisierte Abläufe, Regeln und Verfahren. Auch unsere Beratungsleistungen selbst unterliegen einem hohen Qualitätsanspruch. Dies erreichen wir durch unser prozessorientiertes Qualitätsmanagement, um so kontinuierliche Verbesserung zu erzielen.


Die Beratungs- und Dienstleistungsschwerpunkte der DV-RATIO:

  • Überprüfung von QM-Systemen über Audits
  • Reviews und Inspektionen (z.B. Spezifikationsprüfung)
  • Testmanagement für einzelne und komplexe IT-Projekte
  • Anonymisierung von Testdaten
  • Testautomatisierung
  • Test-Tool Einsatz
  • Code-Reviews


Unser Leistungsportfolio

Strategisches QM:

  • Unterstützen der Geschäftsleitung bei der Überprüfung und Aktualisierung der Qualitätsstrategie
  • Unterstützung beim Entwickeln und Festlegen von Qualitätsstandards, Qualitätszielen und           Qualitätsstrategien
  • Planen und Einführen eines Qualitätsmanagementsystems

Operatives QM:

  • Planen und Implementieren geeigneter QM-Methoden und -Verfahren (QM-Rahmenplan)
  • Entwickeln und Koordinieren von Maßnahmen zur Umsetzung der Qualitätsziele
  • Auswählen und Anwenden effektiver Qualitätsrichtlinien und Metriken
  • Analysieren und Überprüfen von Qualitätsstandards und Qualitätskriterien
  • Vorbereiten auf Assessments und Audits, Mitwirken bei der Planung und Durchführung interner
    • Audits
  • Erstellen von Nachweisen zur Wirksamkeit des QMS und Bewerten der Wirksamkeit