 Dietrich Claassen
Selbstständiger Unternehmensberater (seit 1996)
Berufliche Stationen
1965 – 1985 |
IBM Deutschland: Verschiedene Positionen in der Systemberatung des Vertriebs, zuletzt Leiter Systemberatung der Geschäftsstelle Braunschweig, primär für den Kunden VW/Audi. Dazwischen Managementposition in einem IBM internen Großprojekt. |
1985 – 1989 |
IBM World Trade Corporation, White Plains, New York: Planungsmanager für die Verbindungsfunktion zwischen den Entwicklungslabors und den Systemberatungen der Länder mit Schwerpunkt Produkteinführung und Skilltransfer |
1989 – 1995 |
IBM Deutschland Informationssysteme GmbH: Verschiedene Management-Positionen im Vertrieb und zuletzt bei Global Services. |
Seit 1996 |
Selbstständiger Unternehmensberater |
Management-Erfahrung, die zählt:
1993 – 1994 |
Projektmanagement für das Generalunternehmer-Projekt SINTEL mit IBM als Generalunternehmer; weltweit größte SAP R/2 Einführung
Kunde: Deutsche Telekom |
1994 – 1995 |
Verantwortlicher Manager für verschiedene komplexe SAP-Einführungsprojekte der IBM |
1996 – 1997 |
Projektleiter für das SAP-Einführungsprojekt bei der Firma Wacker Siltronic |
1997 – 1998 |
Projektleiter für das SAP-Einführungsprojekt inklusive IV-Infrastruktur für die Bausparkasse Schwäbisch Hall |
1998 – 1999 |
Projektleiter für das SAP-Einführungsprojekt für die FAG Brasilien |
2000 – 2002 |
Managementberatung bei Giesecke & Devrient (Restrukturierung Entwicklungsprozesse, Management komplexer Entwicklungsprojekte, Qualitätsmanagement) |
2004 |
Managementberatung bei T-Com (Strukturierung Projekt-Management-Prozesse) |
Schwerpunkt innerhalb der DV-RATIO SMC GmbH: Projektmanagement
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