Schwerpunkte der DV-RATIO SMC

Leitgedanke der DV-RATIO SMC GmbH ist, über ein Netzwerk von erfahrenen und in der Praxis erprobten Managern Kunden bei komplexen Projekt- und Strategievorhaben zu beraten. Diese Manager besitzen alle Qualifikationen durch nachweisbare langjährige Management- und Projekterfolge, bewährte Umsatz-, Budget- und Personalverantwortung sowie in der Praxis erworbene Erfahrung. Sie brauchen sich und anderen nichts mehr zu beweisen, sondern dienen ausschließlich der Aufgabenstellung und dem Auftraggeber.

Schwerpunkte der Beratung liegen in den Bereichen:

Unternehmensführung

• Interimsmanagement
• Coaching und Konfliktmanagement
• Nachfolge-Planung und Begleitung
• Mergers & Acquisitions
• Marketing- und Vertriebskonzepte

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Projektmanagement

Projektvorbereitung
• Zieldefinition und Abgrenzungen
• Methoden-Auswahl und Schulung
• Projektplanung über alle Phasen
• Aufbau des Change-Managements
• Management von Ausschreibungen

Projektbegleitung
• Audits und Reviews
• Coaching der Projektleitung
• Schwachstellen- und Risikoanalysen
• Qualitäts- und Change-Management
• Überführung in den Betrieb

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Finanzmanagement

• Einführung von Rechnungswesen-Systemen
• Entwicklung von Balanced Scorecards-Instrumenten
• Beratung bei Controlling-Prozessen
• Basel II-Einführung
• Bewertung von Offshoring-Optionen

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Stiftungsmanagement

• Auswahl des Stiftungsmodells
• Formulierung der Stiftungsziele
• Gründungs- und Anerkennungsverfahren
• Organisation der Geschäftstätigkeit
• Operatives Management

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