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Industrie


Effizient, flexibel, zukunftssicher:
Unsere Angebote für die Industrie

Der globale Wettbewerbsdruck verschärft sich: Immer mehr Player drängen mit immer günstigeren Produkten in die Märkte. Die deutsche Industrie hat es dabei stets verstanden, hohem Kostendruck mit Produktivitätssteigerungen und einer konsequenten Technologieführerschaft zu begegnen. Gleichzeitig verlangt der Markt immer komplexere Produktvariationen, detailliertere Produktspezifikationen und höchste Qualitätsstandards – und das bei immer kürzeren Lieferzeiten. All diese Anforderungen gleichzeitig zu erfüllen erfordert nicht nur hochqualifizierte Mitarbeiter sowie ein strategisch ausgerichtetes Portfolio, sondern auch den Einsatz modernster IT und Prozessmanagement-Methoden.

Branchenkompetenz schafft Wettbewerbsvorteile
Ob Serien-, Auftrags- oder Projektfertigung: Die DV-RATIO betreut die Fertigungsindustrie seit vielen Jahren erfolgreich und hat über diese Zeit eine hohe Branchenexpertise aufgebaut. Wir entwickeln, realisieren und pflegen zukunftsweisende IT-Landschaften, die modernes Informationsmanagement und die Integration von Systemen und Anwendungen über alle Unternehmensbereiche ermöglichen. Unsere Dienstleistungen umfassen sowohl die Konzeption als auch die Umsetzung von IT-Lösungen. Dabei profitieren wir nicht alleine von unserer umfassenden Branchenkompetenz in der Fertigungsindustrie. Wir greifen dabei auch auf unsere nachgewiesene Expertise in den Disziplinen Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement zurück.

Lösungen mit Mehrwert
So entstehen ganzheitliche IT-Lösungen, die betriebswirtschaftliche Prozesse mit modernster Informationstechnologie abbilden. Leistungsstark und zukunftssicher. Transparent und Effizient. Selbstverständlich gilt dies für alle Ihre Unternehmensbereiche: von der Finanzbuchhaltung über Produktion und Produktionsplanung bis hin zu Marketing und Vertrieb.
Unsere IT-Experten sind gleichermaßen in der Welt der Standardsoftware wie in der Welt der Individualsoftware zuhause. Dabei beherrschen sie die traditionelle Großrechnerwelt ebenso wie komplexe dezentrale Client/Server-Architekturen bis hin zu Front-End-Systemen im Internet. Ein ausgeprägtes Qualitäts- und Testmanagement stellt sicher, dass die von uns konzipierte IT-Lösung Ihre Anforderungen in jeder Projektphase voll erfüllen.

Wir beraten und unterstützen Sie bei:

  • Rechnungswesen / Controlling
  • Beschaffung / Logistik
  • Instandhaltung
  • Vertrieb
  • Marketing
  • Produktion / Produktionsplanung

Wir unterstützen Ihre Projekte durch:

  • Spezifikation
  • Entwicklung
  • Projektmanagement
  • Testmanagement
  • Implementierung
  • Applikationsbetreuung / -betrieb (AMS)

Aktuell im Fokus:

  • ERP-Systeme: Implementierung, Anpassung und Maintenance von Systemen, die die systematische Disposition und Planung der Unternehmensressourcen ermöglichen.

    Die ERP-Systemlandschaft verbindet Back-Office-Systeme wie beispielsweise Produktions-, Finanz-, Personal-, Vertriebs- oder Materialwirtschaftssysteme. Besonders im SAP-Umfeld verfügen unsere Experten über umfangreiche Erfahrung.
  • SCM (Supply Chain Management) optimiert die Abwicklung der gesamten Logistikkette vom Lieferanten bis zum Kunden. Informationen und Entscheidungen aus der gesamten Logistikkette werden in eine nahtlose, automatisierte und optimierte Informationsinfrastruktur integriert. Lieferzeiten werden verkürzt und Bestände abgebaut.
  • PLM (Product Lifecycle Management) steuert den gesamten Lebenszyklus eines Produkts von seiner Entwicklung über die Beschaffung und Produktion bis hin zum Kundenservice. Es ermöglicht den Unternehmen, Geschäftsprozesse und Produktkenntnisse über alle Stadien des Produktlebenszyklus abzubilden und gemeinsam zu nutzen. Daraus ergeben sich entscheidende Vorteile bei der Produktentwicklung und der Fertigung.
  • SRM (Supplier Relationship Management) unterstützt Sie beim Management Ihrer Lieferantenbeziehungen. Sie erreichen eine höhere Wertschöpfung und Kosteneinsparung im Einkauf durch eine optimierte Lieferantenauswahl, kürzere Beschaffungszeiten, geringere Prozesskosten und zielgerichtete Beschaffungsstrategien.
  • PDM (Produktionsdatenmanagement) als Basis für eine durchgängige Datenstruktur in Konstruktion, Produktion und Instandhaltung sowie Produktionsplanung und Produktionssteuerungssystemen.
  • FDM (Funktionsdatenmanagement): Auch im Rahmen von virtuellen Entwicklungsprozessen werden für den Aufbau von Simulationsmodellen die funktionalen Eigenschaften von Bauteilen benötigt. Hierzu werden IST- und SOLL-Daten sowie IST- und SOLL-Prozesse für Komponenten, aggregierte Baugruppen sowie Eigenschaften des Gesamtproduktes erfasst, modelliert und gesteuert.
  • Digitale / Virtuelle Fabrik: Zweck der digitalen Fabrik ist die ganzheitliche Planung, Realisierung, Steuerung und laufende Verbesserung aller wesentlichen Prozesse und Ressourcen in Verbindung mit dem herzustellenden Produkt. Bei der Prozessgestaltung wird auf folgende Stoßrichtungen geachtet:
  • Gemeinsame Datenbasis zur Reduzierung redundanter Daten
  • Standardisierung von Prozessen, Ressourcen und Betriebsmitteln
  • die konsequente Abklärung von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung über die Prozesskette
  • Möglichkeiten zur Automatisierung